Nachfolgeregelung
Wenn ein Wechsel in der Unternehmensleitung ansteht, gilt es die richtige Führungspersönlichkeit zu finden. Grundsätzlich stellt sich die Frage nach einer internen oder externen Besetzung der Position. Eine langfristige und gezielte Personalentwicklung schafft die Voraussetzung, die wichtigsten Führungspositionen mit eigenen Mitarbeitern zu besetzen.
Unser Beratungsangebot:
Personalberatung- den richtigen Mitarbeiter finden
Bei der Nachfolgeregelung beginnt unsere Leistung mit Beratung bei der Suche von Mitarbeitern und Führungskräften. Als Spezialisten für Personalsuche und Personalentwicklung wählen wir die effektivste Methode, um schnell und zielgenau qualifizierte Mitarbeiter für Sie zu finden. Gerne beraten wir Sie auch bei der langfristigen Personalplanung.
„Mitarbeiter werden häufig aufgrund ihrer fachlichen Qualifikation eingestellt und nicht selten aufgrund ihrer Persönlichkeit entlassen“
Die Potentiale erkennen…
Bei der internen Entwicklung unterstützen wir Sie durch Beurteilungsverfahren (BIP, CAPTAIN; MBTI, ReisProfil) und sind professioneller Partner bei Entwicklung von Führungskräften. Durch Potentialanalysen und Management Audits messen wir das Leistungspotential von Führungskräften. Durch individuelle Coachings und gezielte Trainingsmassnahmen bereiten wir Mitarbeiter auf ihre neuen Aufgaben vor und helfen bei der Integration und der Motivation von Teams.
Übergänge gestalten und Erfolge sichern
Ähnlich wie eigentümer-geführte Unternehmen sind auch viele sozialer Organisationen geprägt durch starke Unternehmerpersönlichkeiten, die viele Jahre das Unternehmen entwickelt, das Leitbild und die Unternehmenskultur entscheidend geprägt haben. Wir beraten Sie, wie der Integrationsprozess gelingen kann, die kulturelle Identität lebendig bleibt und Nachhaltigkeit gesichert wird.
„Integration hat zwar immer mit Veränderung zu tun. Veränderung aber nicht immer mit Integration“.