Ausgangslage

Führung ist seit Menschengedenken ein Prinzip, das unser Sein oder Nichtsein regelt. Wer es nicht entwickelte, den gibt es nicht mehr – wer es verfeinerte und den Gegebenheiten der Umwelt anpasste, hat nachhaltigen Bestand. Es geht um die elementaren Führungsprinzipien, die über Leben, Führung und nachhaltige Entwicklung entscheiden. Es geht um die Verknüpfung von historisch bewährten Führungsprinzipien und Wertesystemen mit den aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen und den aktuellen Anforderungen an Führungskräfte.

Inhalte

Innere Führung
Persönlicher Führungsstil
Konfliktverhalten und –muster
Persönlichkeitsentwicklung
Elementare, existenzielle Führungsprinzipien

Äußere Führung
Entwicklung, Förderung und Nutzung von Potenzialen
Authentische Kommunikation
Die Sicherheit der Intervention

Nutzen

Bewusstwerden von Führungspotenzialen und Blockaden
Sie lernen aus bewährten historischen und aktuellen Erkenntnissen der wissenschaftlichen Forschung
Sie schaffen neue, zeitgemäße Wertesysteme und Parameter für Ihr eigenes Handeln.
Kompetenz der inneren und äußeren Führung
Erleben elementarer, existenzieller Führungsprinzipien

Buchung

Art TrainingIntensiv, Lernfeld Natur
Dauer zweimal zweieinhalbtägig
Teilnehmerzahl 12 bis 15
Termin/Ort nach Absprache
Experten Frank Stöckler

„NICHTS IST SO BESTÄNDIG WIE DER WANDEL“

Ein regelmäßiger beruflicher Check-up Prüfung des bisher Erreichten kann die Karriere beschleunigen und das Wohlbefinden steigern. Stärken kennen und Stärken ausbauen. Oft besteht der Trick in der Kombination der eigenen Stärken. So erreichen z.B. Mitarbeiter mit reiner Leistungsorientierung bei weitem nicht die gewünschten Führungspositionen. Erst die Kombination von bewusster und gezielter Leistungs- und Führungsmotivation und ein sicheres Beziehungsmanagement bringen den gewünschten Erfolg.

PERSÖNLICHER UND BERUFLICHER CHECK-UP

• Audienz bei sich selbst
• Potentialanalyse und Stärkenprofil (BIP, CAPTAIN, BIG FIVE)
• Klären Sie Ihr Selbst- und Fremdbild
• Lernen Sie Ihren Marktwert kennen
• Prüfen Sie kritisch Ihre Karriereschritte
• Machen Sie Ihren persönlichen Leistungstest
• Überprüfung von Führungsstil Kommunikationsverhalten
• Checken Sie Ihre internen und externe Entwicklungsmöglichkeiten
• Entwickeln Sie eine persönliche Entwicklungsstrategie

Buchbar

Check-Up/ Intensiv
Dauer 1 Tag plus Einzeltraining und 2 TransferCoaching
Teilnehmer: 1 TN
Termin nach Absprache
Honorar: € 1600,-
Ort nach Absprache


Check-Up/ Inhouse
Dauer 2 Tage
Teilnehmer: 2-4
Termin nach Absprache
Ort nach Absprache

Individuelle Vorbereitung auf neue Führungsaufgabe

Sie werden in naher Zukunft Ihre erste Führungsaufgabe wahrnehmen und möchten sich individuell und kurzfristig auf diese Führungsaufgabe vorbereiten. Meistern Sie den Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten und setzen Sie sich intensiv mit der neuen Führungsrolle auseinander. Auf der Basis einer Potentialanalyse wird das Führungsverhalten reflektiert. Wir werden die Stärken stärken und ein individuelles Führungsmodell entwickeln.

Ihr Nutzen

Sie werden fit für die ersten 100 Tage, kennen ihre Stärken und sind bereit für die Annahme der Führungsrolle.
Ganz wichtig:
– Sie lernen die „Klassiker des Scheiterns“ kennen und werden diese vermeiden.
– Sie machen sich Ihre Ziele und Werte bewusst. Sie sind in der Lage, die an Sie gestellten Erwartungen zu klären.
– Sie setzen Prioritäten für Ihr zukünftiges Führungsverhalten.
– Anhand von Fallbeispielen bereiten Sie sich auf konkrete Situationen vor.
– Sie erfahren, wie Sie sich klar in der neuen Rolle als Vorgesetzter positionieren und gewinnen Sicherheit, in alltäglichen
Führungssituationen.

Zielgruppe

Angehende Führungskräfte bzw. Führungskräfte und Projektmanager, die eine neue Führungsaufgabe übernehmen und sich schnell und intensiv auf Ihre Führungsrolle vorbereiten wollen.

Buchbar

Dauer 1,5 Tage
Teilnehmer/-Innenzahl: 1
Termin nach Absprache
Ort bundesweit, INHOUSE-Fortbildung

COACHING NACH VEREINBARUNG

Im Beruf und auch im Privatleben entstehen häufig Überlastungs- und Überforderungssituationen, die uns an Grenzen führen. Ursachen dieser Überforderung können im eigenen Führungsverhalten, einer fehlenden persönlichen Orientierung liegen. Häufig fehlen die wirksamen Mittel zur besseren Arbeitsorganisation und zur individuellen Stressbewältigung.

Unser Berufs- und unser Privatleben sind durch ständigen Wandel und Veränderung geprägt. Veränderungen auf die wir scheinbar keinen Einfluss haben. Wie wir mit den verschiedenen Anforderungen und neuen Aufgabenstellungen umgehen, entscheiden wir allerdings immer noch selbst. Die Lösung liegt nicht darin, keine Probleme zu haben, sondern darin, diese phantasievoll und positiv zu lösen. Dies erhöht die Chancen, langfristig erfolgreich und gesund in Beruf und Privatleben zu bleiben.

Ihr Nutzen

Wir trainieren auf allen Lernebenen. Eine Betrachtung der persönlichen Lebens- und Arbeitsbedingungen lässt die individuellen Strukturen erkennen, die uns immer wieder an Grenzen führen. Wir richten den Fokus auf den beruflichen Alltag und die Bewältigung der damit verbundenen notwendigen Anforderungen. Neben Arbeits- und Zeitmanagement geht es um den eigenen Führungsstil und das eigene Führungsverhalten. Wir wollen aber auch neue persönliche Ressourcen und Energiequellen entdecken. Die eigenen Fähigkeiten und Grenzen kennen, eigene Regeln setzen und eigene Werte leben. Das kann ein selbstbewusster Weg aus dem Dilemma sein. Mit Humor und Lebendigkeit erarbeiten wir uns praktische und individuelle Lösungen.

Inhalte

• Faulheit ist Medizin
• Stressmodelle und das Erkennen persönlicher Stressoren
• Grenzen des Zeitmanagements
• Kreative Bewältigungsstrategien/ Arbeitsorganisation
• Führungsrolle und Führungsverhalten
• Stark in Krisen – nicht gleich in die Luft gehen …
• Mehr Ruhe, Orientierung und Eigenzeit
• Rollen, Werte klären und Erwartungsmanagement
• Die Grenzen des Perfektionismus
• Körperbewußtheit / Bio-Rhythmus
• Tipps und Übungen zur Entschleunigung
• „Aller guten Dinge sind drei“ (Stress, Di-Stress und Eu-Stress)
• Führen mit dem Burn.on! Modell

Intensiv Training BurnOn

Buchung : Offenes Training, auch Inhouse buchbar

Ort: Oldenburg
Experten: Claudia Dietl, Dr. Michael Prang, Frank Stöckler, Kurt Thünemann, Dr. Udo Wortelboer

Kosten für 2 Tage: € 980

TransferCoaching nach Vereinbarung

Sie Ihren eigenen Führungsstil. Stärken Sie Ihre Führungsperformance.

Inhalte/ Nutzen

• Effektivität versus Effizienz
• Modelle effizienter Führung (Steven Corvey, Fredmund Malik, Daniel Pinnow)
• Von “Managern” und “Leader”/ „Country Club Style oder Drill-Sergeant“
• „management by Princess“ „mangement by dragon“,
• Präferierter Führungsstil & Reflektion des eigenen Führungsverhaltens
• Reifegrad von Mitarbeitern erkennen, Mitarbeiter situationsgereicht führen
• Führungsstile und Führungsverhalten erkennen
• Mythos Motivation/ Situatives Feedback
• Modell der Situativen und Systemischen Führung effizient nutzen
• Das persönliche effiziente Führungsmodell erarbeiten

Zielgruppe

Ergebnisorientierte Fach- und Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter zu höherer Arbeitseffektivität und -effizienz entwickeln wollen. Erfahrene Führungskräfte, die Ihr persönliches Führungsverhalten kritisch reflektieren wollen. Für alle, die ihr Führungsbewusstsein und ihre Führungskompetenz stärken wollen.

Hinweis

Es handelt sich um ein persönlichkeits- und verhaltensorientiertes Training. Die Bereitschaft zu intensiver Auseinandersetzung mit der der eigenen Persönlichkeit und Führungsverhalten ist Voraussetzung.

Buchbar

Dauer 2,5 Tage
Teilnehmer/-Innenzahl: 1 Person
Termin nach Absprache
Ort bundesweit, INHOUSE-Fortbildung
Trainer Claudia Dietl, Frank Stöckler


COACHING NACH VEREINBARUNG

Entwicklungsbausteine für erfahrene Führungskräfte

Nutzen

Dieses Intensivseminar bietet Ihnen den Rahmen, ihr Führungsverhalten zu reflektieren, neue Verhaltensoptionen auszuprobieren und Ihre eigene Persönlichkeitsentwicklung voranzubringen.

Inhalt und Ziele

Sie erlangen Sicherheit in der Einschätzung eigener und fremder Potentiale und bestehender Grenzen. Durch mehr Achtsamkeit im Umgang mit sich selbst und anderen können Sie emotionale Reaktionen bewusst wahrnehmen und Automatismen unterbrechen. Sie lernen, wie sich Ihre innere Haltung auf Ihre Kommunikationsmuster und Ihren Führungsstil auswirkt.

Menschen leben und arbeiten ausschließlich im Rahmen ihres individuellen Belohnungssystems. Gefühle wie Stress, Überforderung, Versagensängste, aber auch Freude, Erfolg, Motivation und Vertrauen prägen maßgeblich unser Verhalten. Aktuelle Ergebnisse der Neurobiologie zeigen: Gefühle sind unser höchster Motivationsfaktor. Sie prägen unsere Beziehung und Arbeitsleistung. Ein neuer, intelligenter Umgang mit Gefühlen bei uns selbst und anderen schafft die Vorraussetzung für intelligente emotionale Führung.

Sie erkennen die Chancen emotionaler und situativer Führung und setzen sich intensiv mit den Parametern systemischer Führung auseinander. Nutzen Sie die aktuellen Erkenntnisse der Neurobiologie (NeuroLeadership) und die psychologische Wirkungsmechanismen für Ihr Führungsverhalten. Sie gewinnen Entscheidungssicherheit für notwendige Interventionen und erstellen persönliche Leitlinien für ein klares Führungskonzept.

Sie trainieren, Ihr Verhalten und die bewusste Steuerung, erkennen Wechselwirkungen lernen wie Sie eine kooperative Grundhaltung bei Ihren Mitarbeitern erzeugen. Sie erfahren, wie Sie eine leistungsstarke und authentische Beziehung zu Ihren Mitarbeitern aufbauen können, die zu Resultaten führen. Sie erarbeiten ein klares Rollenverständnis als Führungskraft und gewinnen Sicherheit in der Bewältigung von Krisen.

Modul I:

• Sich selbst und andere führen
• Persönlichkeitsstile und Führungsverhalten (NEO-PI-R, BIP)
• Bedeutung von Vertrauen und die Entwicklung von Leistung
• Präferierter Führungsstil und Reflexion Führungsverhalten
• Modelle effektiver Führung
• Rollenverhalten und Führungspräsenz
• Persönliche Lernziele für die Führungspraxis
• Intensives Feedback und Selbstcoaching

Modul II:

• Sich selbst führen: Achtsamkeit herstellen, innere Grenzen erkennen
• Verhaltensmuster erkennen und Automatismen unterbrechen
• Burn-on durch mentale Stärke
• Unterschiedlichen Charakterstilen situativ begegnen
• Wertschöpfung durch Wertschätzung
• Die Führungskraft als Krisenmanager
• Gesprächskompetenz in jeder Führungssituation
• Modell der destruktiven Wechselwirkung
• Konflikte konstruktiv steuern und nutzen
• Emotional intelligent führen: kooperative Basis gestalten und Kontaktfähigkeit erhöhen

Buchbar:

Modul I: € 1.480,- (inklusive Potentialanalyse)
Modul II: € 980,- (inklusive Potentialanalyse)
zuzüglich zgl. MwSt., Übernachtung & Verpflegung

Termine: auf Anfrage

Trainer: Frank Stöckler, Kurt Thünemann, Claudia Dietl

Teilnehmer/-Innenzahl: 6-10 (ab 6 Personen mit 2 Trainern)

Notwendigkeiten

Mehrjährige Führungserfahrung oder Tätigkeit in leitender Funktion. Das Training setzt die Bereitschaft zur intensiven Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit und des eigenen Führungsverhaltens voraus. Dabei werden Sie von 2 Trainern intensiv trainiert und begleitet.

Methoden

Das Training liefert Theorie und Praxis für eine moderne intelligente Führung. Anhand von Übungen und Fallbeispielen werden Verhaltensmuster analysiert, Lösungsstrategien eingeübt und Alternativen des Führungsverhaltens erarbeitet. Übungen in Einzel-, ‚Gruppen und Körperarbeit, Theorie-Input, Arbeit mit Führungs- und Persönlichkeitsmodellen (NEO-PI-R, BIP, Hakomi-Charakterstile), intensive Feedbackprozesse

Die Teilnahme an diesem Seminar erfordert Offenheit zur Selbsterfahrung. Bitte nehmen Sie sich Zeit und verzichten Sie auf äußere Ablenkungen. Für einen optimalen Lernprozess in der Gruppe empfehlen wir außerdem die Übernachtung im Seminarhotel. Bitte bequeme Kleidung mitbringen.